O mne a projekte
Návrhu webov a digitálnemu marketingu sa venujem už takmer 20 rokov. V roku 2014 som mal za sebou už vybudovanie niekoľko úspešných eCommerce projektov a network skvelých ľudí, ktorých sa mi podarilo koncentrovať v GymBeam. Odvtedy firma extrémne rýchlo rastie, a to aj napriek tomu, že v súčasnosti má už tím 200 členov v 11 krajinách, a obsluhuje 13 trhov strednej a východnej Európy. Myslím, že máme priateľskú atmosféru, skvelé vzťahy a firemnú kultúru. Inšpiruju nás technologické firmy zo Sillicon Valley, a aj keď má tím veľmi nízky vekový priemer, má za sebou pekné ekonomické výsledky. V posledných rokoch som sa intenzívne venoval najmä operatívnym úlohám a priamemu manažmentu relatívne veľkého počtu ľudí, čím trpela kvalita iných úloh a upúšťalo sa z určitých činností, na ktoré sa síce nezabudlo, ale mali nižšiu prioritu. Práve to je dôvodom, prečo by som chcel najať pozíciu COO. Tá je v každej spoločnosti chápaná inak, avšak u nás doteraz nebola nikdy obsadená, a preto by som ju chcel na začiatok zadefinovať ako “2nd half of CEO”. COO by v prvých mesiacoch prebral vedenie oddelení hlavne s dennými operáciami, ako HR, office manager a celú logistiku. Potom by som chcel po pol roku odovzdať aj kompletnú zodpovednosť za oddelenia operational purchasing a strategic purchasing, a asi v horizonte roka aj celé IT. Veľmi sa teším na to, že sa budem môcť vrátiť viac k sales, marketingu a financiám.
Čo ti ponúkam:
- tvoja práca bude mať zmysel a dopad, pretože nový COO bude mať výrazný vplyv na úspech firmy, ktorá je medzinárodne úspešná a v regióne východného Slovenska ide o unikát;
- GymBeam je jedna z nejúspěšnějších slovenských značek s trojciferným rastom, 200 členným tímomu, tržbami 40 mil. € ročne z 13 krajín a to všetko za menej ako 7 rokov;
- spoločnosť pôsobí v “sexy” odvetví, online fitness a zdravý životný štýl s očakávaním stabilného budúceho rastu;
- mladá firemná kultúra a vysoká miera angažovanosti tímu, priateľské prostredie, priamy feedback;
- nová pozícia – možnosti prispôsobiť si charakter role a workload na základe svojich skúsenosti a schopností;
- súčasť top manažmentu – perspektíva nahradiť CEO v dlhodobom horizonte;
- atraktívne finančné ohodnotenie, bonus a ESOP.
Riziká:
- nová pozícia – môže vyvolať otázniky v definícii rozsahu právomocí;
- absencia seniorného manažmentu – zvýšené nároky na people management; nízky vekový priemer tímu (28);
- rýchly pracovný ekosystém – pozícia nie je vhodná pre ľudí z viac statických oborov, veľa zmien a inovácii v krátkom čase, málo byrokracie;
- veľmi komplexná práca zasahujúca do viacerých oborov;
- personálne nároky firmy narážajú na možnosti regiónu, absencia medzinárodných firiem s centrálou v Košiciach;
- región poskytuje veľmi slabú ponuku dopytovaného talentu v segmente (digital marketing, IT top level management);
- vysoko konkurenčný segment, tisíce firiem v regióne s podobným business modelom;
- nutnosť relokovať sa do Košíc.
Koho hľadám?
Hľadám v prvom rade podnikateľa a inovátora, určite nie byrokrata. Podľa teórie “pirates vs. navy”, máme ešte stále významne bližšie k pirates. Zároveň na tejto pozícii a pri našej veľkosti COO už musí byť vyzretá osobnosť s prirodzenou autoritou, ktorá bude v tíme vzbudzovať pocit rešpektu a dôvery. Potrebujeme niekoho, kto udrží vysoký štandard kvality práce, bude naďalej udržiavať/vytvárať skvelé tímy. Dôležitý faktor je aj “cultural fit”, čo znamená, že na tejto pozícii by mal byť niekto veľmi pracovitý, nielen manažér, ale aj “Doer” s ťahom na bránku. Do našej firemnej kultúry patrí aj veľmi priamy feedback, extra míľa a riešenia problémov najnovšími technológiami a inováciami. V neposlednom rade si myslím, že veľa členov tímu sú srdciari, milujú svoju prácu a firmu, a taktiež sú veľmi proaktívni. Od manažérov vyžadujeme, aby boli ambasádormi firmenej kultúry a išli svojím tímom príkladom. Je potrebné zvládnuť vysoké pracovné tempo. Máme ambíciu o 3-5 rokov je dosahovať tržby až 154 mil. € v CEE regióne. Tomuto prispôsoboujeme stratégiu a infraštruktúru. Určite to nebude ľahká úloha, skôr obrovská výzva. Ďalšou obrovskou výzvou bude určite vysoká miera komplexity práce na tejto pozícii a pochopenie mnohých oblastí, ako je logistika, operational excellence, ľudské zdroje, procurement, produkt… Možno to znie tak, že podľa tohto popisu hľadáme supermana, ale pravdou je, že máme veľmi odlišnú kultúru od tzv. “korporátov”, kde hlavnou motiváciou je neriskovať. My často riskujeme, inovujeme a skúšame nové veci. Z toho vyplýva, že niekedy aj failujeme. Produktivita a z nej vychádzajúce faily sú u nás viac oceňované, než nerobenie chýb, ktoré vychádza z neakceptovania určitej miery rizika a neinovovania.
Ak ťa to oslovilo a cítiš sa relevantný, tak mi kľudne napíš priamo na: dc@gymbeam.com alebo Dominike z HR, ktorá bude viesť výberové konanie jobs@gymbeam.com. Tu nájdeš ešte ďalšie info o pozícii.
Ak poznáš relevantných kandidátov, budem rád za zdieľanie alebo preposlanie, vďaka.